◎前言
TPD（天生思路）是從內心世界來了解彼此，就像是一個內心的鏡子，我們需要一個內心的鏡子來真正了解自己；了解自己才能成就自己，了解別人才能破除成見，所以TPD告訴我們要學習團隊，人生是不完美的，每個人都有所缺，要達到圓滿那是一生的功課。本次演講我將告訴你，你是誰？特質是什麼？天賦是什麼？適合如何去發展。
人是不是都有個性存在？我先舉一個例子，你有沒有注意過你們家的孩子，在他還是小嬰兒的時候，有些孩子，他會對人有興趣，眼睛會跟著人走，但有些孩子不會。例如像我兒子就不會。我兒子最後看到人還會躲起來，不過和他們說再見，他們還是會說再見、打招呼，只不過是等人走光之後才會再見，你會覺得「怎麼這樣，這孩子怎麼教不聽」。事實並非如此，這類型孩子是等一下我會說的P型的人，比較不會對人有興趣，而E型就會對人有興趣，從這裡就會看到人的一些差別。
◎ P型、E型的不同思路
為什麼思路那麼重要？經過今天的介紹對思路抱有懷疑的在以往研究大部分是P型，因為他們在思考、連結過去的經驗，他們腦子裡馬上想到準不準？研究過多少樣本？聲音不會改變？因為P型的人會連結很多過去的經驗，這是正常的，有趣的是，自從聲頻辨識研發完成後，會來測試與聽解說以E型最多，而P型的人常遇到會說「不用測啦！我很了解我自己！」差別在於E型的人相對比較能接受新事物，覺得這東西不錯，馬上聯想可以拿來聘人、可以拿來去解決家裡紛爭等，他們很有創意與想法，馬上會聯想很多東西。
◎ 學習這門學問的好處
昨天有個電視台的人，他說聽完這樣的解說後，他覺得他找到一個新生命。學習這門學問你會有二個收獲：第一，你會和過去的你和解，你了解自己過去的作為原來是有原因的；第二，往後你看人只會看到每個人不一樣的特點，不會看成缺點。例如：E型的人可以同時講兩支電話，那不是分心，而是他們思考是多工，他們比較關注情緒方面的資訊，會顯得特別貼心；P型的人，像李敖，他們平時就在收集資料，且可以馬上找出資料，這不是繁鎖，而是重視資訊正確；至於M型的人，這種人很少見，他們擁有非常強的邏輯。會馬上抽離一個概念出來，判斷跟我有沒有關係，不是無情，而是跟他有關才會聚焦。
▲演講者 慎思群創力顧問公司 李世珍總經理
◎ 瞭解彼此才不會有誤解
如果你不瞭解人跟人真的不一樣就很容易產生誤會，例如一個MP型的人，組織了一個網路上大家互動討論的群體，有一個E型的，跟他說「我最近比較忙，可能有一陣子都沒辦法參與討論」結果這個M型的說「好，那你現在可以下線了」看似無情吧！事實上，M型的人想法比較客觀，覺得現在既然跟你無關，那沒關係你就可以先下線，只是他不是用E型的方式去溝通，MP型少用E，比較不會受情感的影響，反觀E型的，不瞭解就會認為他受傷害了。所以瞭解人性的不同真的可以減少很多的誤會，這兩位心理學家花費近40年研究告訴我們，人的性格真的是天生。
◎知已所長，各所歸屬
我們做的主要貢獻在於對TPD的判讀，所有的理論來自於美國那兩位心理學博士，從傳統的作問卷、專家辨識改成用聲音來判讀；到我們那間錄音室，最小到三歲，你知道有些小孩子，你越罵他，他越不理你，唸一遍稿子，他就會說「姐姐，我可不可以換一張稿子，這張太無聊了」，因為他們不想做同樣的事，就知道這可能是EM的孩子。
後來我們開始跟補習班合作，老師學了就知道該如何因材施教，例如有一個EP的孩子，數學成績不好，老師把她從後面調到最前面，並常常關心她，成績就明顯的進步，這是因為EP型的需要別人的關懷，因此，這家補習班的總經理常對老師們說「你們要把學生成績帶好，首先要讓孩子喜歡這個你。」至於EM的同學，天生就喜歡被當老大的感覺，所以在對待EM的孩子時要注意，不能當場罵他跟羞辱他，要跟他當好麻吉。
我們透過這樣的方式，在公司也可以做人才管理，該把這個人擺到什麼位子，例如很多公司都需要專案經理，就需要找PM的人，就是天生的專案管理者。最後用一個簡單的比方，有些食材（事），透過不同人的烹調技術（天賦），成果、運用的食材都會不同，所以你的食材（事）要與你的技能搭配（天賦），才能烹煮出一道道好菜（人盡其才）。
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